为了进一步提升集团高层领导统帅执行能力，打造更强力高层管理团队，让团队往更高层次、更规范化迈进，pg电子集团于2021年5月8日-5月10日组织公司管理层领导及部分重要员工，参加了由东家教育培训机构举办为期三天的《统帅执行兵法》培训课程。

本次培训重点对象是我司高层领导，培训导师指出一切以成果为核心，结合执行要素，加上关键内容、四大板块、五大制度、六大步骤，深入浅出的讲解了作为公司高层该有的品质，让公司充满执行力，让企业有核心竞争力，团队有强大爆发力。

在《统帅执行兵法》的课堂上，每天都有着激烈的角逐PK环节精彩上演，所有学员现场学习，当场消化，一支具有超强执行力的团队，必然是一支充满狼性的团队，只有提高团队合作能力、凝聚能力才有成功的可能。本次课程有效帮助了公司管理层人员熟悉自我领导风格，分析员工行为和心理特征，采取更加有效的管理方法推动公司整体工作效率的提升，促进公司集体水平有了更大飞跃。

制度和文化是企业运行的两条腿，两者相辅相成，制度是硬的，是隔绝了人情关系的，它从上至下规范公司各个部门环节的流程标准及规章制度。而文化是软的，是无形而有神的，是公司内部人与人之间共事同谋的过程中形成的场，一种共同的理念、价值观，升华到最后就是企业内部的信仰。两者缺一不可。

未来，pg电子集团发展将以人为中心，持续加强制度、文化建设，建立一套执行系统，将公司战略彻底落地。坚持实现蝶变为目标，深度锻造高效能执行力。